Pengertian Supervisor Menurut Ahli, Fungsi dan Perannya

4 min read

Pengertian-Supervisor-Menurut-Ahli,-Fungsi-dan-Perannya

Definisi supervisor

Supervisor adalah posisi seseorang yang memiliki hak dan wewenang untuk menunjuk, mengatur, dan memberi perintah kepada eksekutif senior.

 

Pengertian-Supervisor-Menurut-Ahli,-Fungsi-dan-Perannya

Namun, manajer lini sendiri memikul tanggung jawab kepada manajer lini, dalam hal ini manajer. Beberapa contoh supervisor adalah supervisor untuk pemasaran, manajemen, produksi, dan lainnya.

Manajer juga perlu memberikan arahan dan arahan yang benar kepada bawahannya agar pekerjaan dapat diselesaikan secara optimal. Namun tidak semua manajer memiliki fungsi data yang sama di setiap perusahaan.

Tanggung jawab manajer ditentukan oleh bidang spesialis perusahaan itu sendiri. Namun, esensi semua atasan sama dengan mengamati dan memantau kinerja prianya.

Koordinasi antara bawahan dan atasan juga sangat penting. Hal tersebut dilakukan agar pengerjaan atau proses produksi dapat terlaksana dengan baik.

Pengertian Pengawas Menurut para ahli

Menurut Moekijat (1990),

Manajer adalah anggota manajemen lini depan yang bertanggung jawab atas pekerjaan grup di tingkat manajemen yang lebih tinggi.

Menurut Sarwoto (1993),

Atasan adalah orang dalam suatu organisasi yang bertanggung jawab atas kelompok kerja.

Setelah Raphael, R. Kavanaugh dan Jack D. Ninemeier (2001)

Supervisor adalah orang yang bertanggung jawab untuk mengelola karyawan di level bawah atau karyawan lain yang tidak memiliki bawahan.

Otoritas pengawas

Berikut ini adalah otoritas manajer yang harus Anda ketahui:

  • Memiliki izin untuk menghentikan aktivitas atau tugas yang dianggap tidak berguna. Terus berikan laporan kepada pengusaha untuk menentukan tindak lanjutnya.
  • Berikan saran tentang kinerja staf yang tercantum di bawah ini, apakah diminta untuk melakukannya atau tidak. Serta melakukan penilaian dan observasi untuk perbaikan yang dianggap perlu.
  • Berikan apresiasi dan apresiasi kepada karyawan yang telah mencapai perusahaan.
  • Membuat proposal untuk promosi bawahannya.
  • Melibatkan bawahan aparat penegak hukum yang melakukan kesalahan, baik secara lisan maupun tertulis, dan menghubungi atasannya jika perlu.
  • Menghukum karyawan bawahan yang melakukan kesalahan atau pelanggaran.

Gaji supervisor di Indonesia

Gaji rata-rata seorang manajer di Indonesia adalah Rp4.566.330 per bulan. Perkiraan gaji didasarkan pada 274 gaji yang dikirim secara anonim oleh supervisor, pengguna dan sebenarnya dikumpulkan selama 36 bulan pada tawaran pekerjaan.

Tugas unggul di perusahaan

Berikut 15 tugas sebagai manajer di perusahaan yang harus Anda ketahui:

  • Bertanggung jawab untuk mengatur pekerjaan bawahannya (karyawan)
  • Jalankan tugas, proyek, dan pesanan secara langsung
  • Transmisi pedoman yang dikomunikasikan oleh posisi di atas kepada semua bawahan dan kelompok
  • Terapkan aturan yang ditetapkan oleh perusahaan
  • Pengendalian dan evaluasi kinerja bawahan
  • Mendisiplinkan bawahannya
  • Memberikan informasi kepada manajemen tentang keadaan bawahan atau bertindak sebagai perantara antara karyawan dan manajemen.
  • Pecahkan masalah rutin sehari-hari
  • Bertanggung jawab untuk membuat uraian pekerjaan untuk karyawan bawahan
  • Bertanggung jawab atas pekerjaan karyawan
  • Buatlah rencana jangka pendek untuk tugas yang diberikan oleh atasannya.
  • Bertanggung jawab memberikan motivasi kerja bagi karyawan bawahan
  • Bertanggung jawab untuk membuat jadwal kerja bagi karyawan
  • Bertanggung jawab untuk membuat rencana kerja harian, mingguan, bulanan dan tahunan.
  • Bertanggung jawab untuk menyediakan staf untuk breafing

Fungsi pengawas

Berikut ini adalah beberapa fungsi supervisor, diantaranya:

Asisten Manajer

Bisa dikatakan supervisor memiliki posisi yang membantu manajer. Dalam hal ini, manajer diberi wewenang langsung oleh pimpinan perusahaan untuk memantau aturan jabatan berikut ini.

Dengan banyaknya karyawan di perusahaan, instruksi tidak hanya dapat diberikan oleh manajer. Misalnya, manajer menginstruksikan supervisor untuk memantau kinerja posisi di bawahnya.

Sebagai koneksi

Dalam hal ini, posisi supervisor sebagai pembicara berada di antara manajer dengan karyawan di bawah supervisor. Manajer jelas adalah orang-orang yang sibuk karena mereka mendapat pekerjaan langsung dari manajer.

Tentunya jika karyawan ingin berkomunikasi langsung dengan manajer, akan ada masalah. Oleh karena itu, seorang supervisor juga berguna sebagai pembicara antara manajer dan karyawan dari karyawan berikut ini.

Mendukung tanggung jawab karyawan bawahan

Posisi supervisor ada di tengah antara manajer dan staf. Selain wakil manajer, pengawas juga bisa berperan sebagai karyawan. Dalam hal ini, salah satu meja kerja manajer adalah manajer sumber daya manusia.

Jika staf tidak berkinerja baik, maka supervisorlah yang mendukung staf dalam melakukan pekerjaannya.

Kumpulkan keluhan konsumen

Tentu saja, ketika konsumen melakukan kesalahan bisnis, konsumen beralih ke layanan pelanggan. Ketika keluhan perlu dikoreksi, bos harus menyadari kekhawatirannya.

Karena dinyatakan dalam pernyataan di atas bahwa supervisor adalah kontak antara staf dan manajer, maka supervisor di layanan pelanggan akan diberitahukan kepada supervisor nanti.

Manajer tersebut kemudian diinformasikan melalui manajemen agar kepuasan pelanggan dapat teratasi dengan baik.

Pengajuan kebijakan

Atasan memiliki peran dalam membentuk kebijakan. Kebijakan dalam hal ini adalah kebijakan perusahaan untuk menegakkan aturan yang harus dipatuhi oleh seluruh bagian perusahaan.

Kebijakan tersebut harus dibuat sebelum diterapkan pada hari persetujuan perusahaan. Nah, inilah tugas supervisor untuk menyampaikan pedoman yang perlu dilaksanakan.

Struktur posisi karyawan

Posisi supervisor dipimpin oleh seorang manajer dan karyawan. Supervisor dipimpin oleh manajer dan karyawan yang dipimpin oleh supervisor. Kemudian apapun yang terjadi pada pembagian personel kelompok kerja yang diawasi menjadi kewenangan dan tanggung jawab atasan.

Pelatihan staf

Di sini juga harus diperjelas bahwa posisi kepemimpinan berada tepat di atas staf. Karyawan yang ikut bekerja di awal harus menyelesaikan pelatihan profesional sesuai dengan standar kegiatan perusahaan.

Ini diikuti dengan fungsi supervisor untuk melatih karyawan personel yang baru terdaftar. Supervisor kemudian dilatih ketika karyawan baru dapat menjalankan tugasnya.

Posisi pengawas dalam organisasi

Supervisor adalah seorang manajer yang bertanggung jawab kepada manajer tingkat yang lebih tinggi dan tugas utamanya adalah memimpin karyawan di tingkat operasional.

Supervisor berada di puncak manajemen yang berhubungan langsung dengan karyawan. Oleh karena itu, atasan berada di antara posisi manajemen, tetapi memiliki fungsi yang berbeda dari manajer lainnya.

Manajer lain bertanggung jawab dan mengawasi manajer lain. Oleh karena itu, awasi orang-orang yang termasuk dalam kelompok yang sama.

Supervisor tidak seperti itu, dia memiliki hubungan kerja dengan dua kelompok yang berbeda. Pemimpin kelompok bertanggung jawab untuk memimpin kelompok kerja ke atas.

Untuk menjalankan tugasnya dengan baik, otoritas pengawas harus diterima dan dihormati oleh kedua kelompok.

Artinya pengawas harus menjadi anggota ganda dari dua kelompok. Dia berdiri dengan satu kaki di grup manajer dan di kaki lainnya di grup pekerja.

Peran pengawas

Berikut adalah peran manajer yang harus Anda ketahui:

Sebagai pemimpin dan manajer

Atasan tidak hanya mengarahkan, tetapi juga memimpin (langsung, memotivasi, membina, memberdayakan) agar anak dapat bekerja sesuai kondisi yang ditentukan.

Dalam hal ini pengawas menjalankan dua peran sekaligus. Seperti halnya dua tangan, mengatur adalah tangan kiri sedangkan memimpin adalah tangan kanan.

Untuk mendapatkan hasil maksimal dari pekerjaan Anda, kedua tangan harus dihidupkan pada saat yang sama agar dapat mengisi daya dan bekerja sama.

Orang yang langsung dihadapkan dengan pelaksanaannya

Atasan adalah wakil dari manajemen sebagai kepala tugas manajemen di bidang ini. Manajer bertanggung jawab untuk mengamankan dan melaksanakan keputusan manajemen.

Dalam hal ini, supervisor bekerja dengan bawahannya. Semua peristiwa dan tantangan di bidang ini, baik karena masalah dalam menangani sumber daya non-manusia (manajemen) dan karena Obst (kepemimpinan) bertanggung jawab.

Atasan menjalankan semua sistem manajemen seperti manajer di tingkat tertinggi

Terlepas dari sistem manajemen (PDCA – perencanaan, implementasi, tinjauan, perdagangan atau POAC – perencanaan, organisasi, perdagangan, inspeksi) supervisor harus mampu melaksanakan sistem manajemen.

Sistem manajemen membantu atasan untuk memenuhi tanggung jawab mereka. Dengan sistem manajemen yang digunakan sebagai sistem manajemen tingkat, koordinasi menjadi efektif dan efisien.

Representasi nama perusahaan dalam berbagai interaksi sosial menjadi hal yang wajib dilakukan demi menjaga citra diri dan perusahaan

Perusahaan tidak hidup dalam kekosongan sosial. Artinya perusahaan hidup dan berinteraksi dengan lingkungan sosial.

Sebagai orang yang terjun langsung ke lapangan, mau tidak mau atasan sering bersentuhan dengan lingkungan sosialnya.

Saat interaksi terjadi, regulator harus bisa menjaga citra sendiri yang tidak mencerminkan citra perusahaan.

Akibat dari citra baik perusahaan yang buruk dimata lingkungan sosialnya diwakili oleh citra buruk pengelola.

Ini adalah rating pengajar.co.id untuk Supervisor. Semoga artikel ini bermanfaat.

Baca Juga: